2014-02-14 责任编辑:李娟 浏览数:
【中华地板网】关于产品质量的名言警句可以说是比比皆是、举不胜举,关于产品质量的话题也是司空见惯、屡见不鲜。但是,产品质量问题还是接二连三的发生着:肯德基的苏丹红事件、冠生园月饼陈馅问题、安徽华..
关于产品质量的名言警句可以说是比比皆是、举不胜举,关于产品质量的话题也是司空见惯、屡见不鲜。但是,产品质量问题还是接二连三的发生着:肯德基的苏丹红事件、冠生园月饼陈馅问题、安徽华源生物药业有限公司的药品质量问题、三鹿奶粉三聚氰胺事件……对于地板产品来说,甲醛含量、变形、开裂、鼓泡、三角缝、高低差等都是其无法回避的问题,要不是地板属于冷关注度的产品,这些接连不断的地板质量问题也会被社会、媒体炒的沸沸扬扬了。
平心而论,对于地板这种科技含量并不是很高的产品来说,尤其对于普通的家用地板,质量的控制并不是遥不可及的事情,地板行业都知道地板产品“同质化”现象已经越来越严重,可是消费者不禁要问:地板产品越来越同哪个“质”呢?是像稻草人地板那样的“质”,还是一些杂牌地板那样经不起考验的“质”呢?作为消费者真正关注的——企业、产品广告做的好,不如地板质量“脚踏实地”的好!
很多企业很奇怪,经常喊抓质量工作,高呼“质量工作是企业一切工作的重中之重,是企业的生命、‘奠基石\’、发展的‘金钥匙\’…… ”但是,一旦涉及到产品的质量与降成本的冲突,或者与交货限期的冲突,却总是采取牺牲产品的质量来保证降低成本、按时交货。这样做的结果,当然是使公司的质量工作成了一种摆设,结果受害的还是消费者。所以在很多时候,质量问题并不是不可以控制避免,而是某些利益的驱使使然,林总一切的质量问题大多是企业负责人思想上的局限性造成的,在诱人的眼前短期利益面前,很多老板都被其冲昏了头脑、不知所措了。作为一个着眼于未来、决心走品牌化发展之路的企业,应该以长远利益为重,注重企业的可持续发展,质量的控制对这些企业来说,已经成为一种习惯。企业***如此,作为与产品质量直接相关联的一线员工,同样需要培养他们的质量危机意识,将严把质量关的思想深入员工的脑海中,让员工们都能以主人翁的精神切实的参与到质量控制中去。
对于地板这种产品来说,质量没有抓不好的,关键还是看企业的思想定位。如果质量的严格控制已经成为一个企业理所当然、习以为常的事,那么质量问题也就不复存在了。
树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难敌狂风漫卷之灾。“逆水行舟,不进则退”,对于如今企业星罗棋布、市场云谲波诡,尤其是目前世界经济整体不景气、房地产建材等行业深受其难的时期来说,地板企业之间的竞争用“逆水竞舟,小进也退,不进则亡”来形容丝毫不为过,要想在如此的逆境中长远的生存,产品质量的控制就不应该是企业大喊大叫的对象,而应该成为一种习惯。
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